Caja Navarra, CajaCanarias, Caja de Burgos y “Sa Nostra” formarán el Grupo Banca Cívica
18 de diciembre de 2009. Caja Navarra, CajaCanarias, Caja de Burgos y Sa Nostra formarán el nuevo grupo Banca Cívica. El acuerdo ya ha sido presentado a los consejos de administración de las cajas que lo componen. La propuesta del plan de integración fue acordada por parte de Enrique Goñi, director general de Caja Navarra, Álvaro Arvelo, presidente de CajaCanarias, José María Arribas, presidente de Caja de Burgos, y Fernando Alzamora, Presidente de “Sa Nostra”. Las cajas han presentado la propuesta de contrato de grupo al Banco de España y del plan general de integración. “Sa Nostra”, por su parte, ha suscrito la adhesión al protocolo fundacional, que es el documento original presentado al Banco de España el 7 de octubre, y está trabajando en la propuesta del plan general de integración. El nuevo grupo, se plantea como un proyecto de crecimiento nacional e internacional basado en la Banca Cívica como modelo de negocio.
Una vez recibidos los comentarios a la documentación entregada en el Banco de España, está previsto presentar en la segunda quincena de enero el plan de integración detallado. De este modo, la aprobación definitiva por parte de los órganos de gobierno correspondientes podría tener lugar en la segunda quincena de febrero y así el Grupo Banca Cívica podría ofrecer sus primeros resultados consolidados en el mes de abril.
El grupo Banca Cívica se situará, una vez reciba el visto bueno definitivo por parte del Banco de España, como la 6ª entidad del sector de cajas en activos totales, con 60.000 millones de euros, la 4ª por fondos propios con más de 3.800 millones de euros (fuerte capitalización con un ‘core capital’ superior al 8%), y la 5ª en resultados antes de impuestos con 224 millones de euros (según datos de cierre del primer semestre de 2009 y teniendo en cuenta los procesos de consolidación sectorial que se han hecho públicos). Sus 6.000 empleados se reparten por las 26 provincias españolas en las que el grupo tiene presencia física con sus 1.070 oficinas, dando servicio a más de 2,4 millones de clientes. La operación se reafirma como el proceso de integración inter-regional más avanzado dentro de los movimientos de consolidación que se encuentran abiertos en el sector de cajas de ahorros.
La fórmula de integración será la creación de un Grupo Económico Consolidado (GEC) que ofrecerá resultados consolidados, lo que significa que contará con un rating único y una sola supervisión por parte del Banco de España. Del mismo modo, el grupo actuará como un único interlocutor en los mercados financieros (emisiones de deuda, etc.). La participación en esta nueva sociedad se fijará en función a la valoración económica de las entidades. Las cajas mantendrán su personalidad jurídica, gestión de obra social, marca y gestión de redes comerciales en sus territorios naturales, manteniendo el arraigo local y compromiso con el desarrollo económico, social e institucional.
Las políticas estratégica, financiera, comercial, de créditos y riesgos, internacional y de organización se fijarán desde una nueva sociedad, que actuará como una empresa de servicios financieros plenos. Desde esta sociedad se gestionará también la red comercial del grupo que se encuentre fuera de los territorios naturales de las cajas, así como su crecimiento futuro tanto en nacional como, muy especialmente, en internacional.
La integración comercial del nuevo grupo se caracteriza por la total complementariedad de sus redes comerciales. Tan sólo 69 oficinas del total de 1.070 que tienen las cuatro cajas se encuentran en las mismas poblaciones. Esto significa que la integración de estas entidades no tendrá coste en términos de empleo ya que, además de la alta complementariedad de las redes comerciales, la eficiencia resultante de las integraciones de los servicios centrales tendría como destino las nuevas unidades de facturación para potenciar el nuevo modelo de negocio. Estas unidades operan gestionando entidades sociales, que captan clientes para Banca Cívica y así financian sus proyectos.
El modelo de Banca Cívica es una forma de hacer finanzas que permite potenciar e intensificar la relación de los clientes con sus entidades financieras. Los clientes tienen derecho a decidir cómo distribuir el dinero de la obra social entre miles de proyectos sociales y conocen cuánto dinero están movilizando con su elección.
18 de diciembre de 2009. Caja Navarra, CajaCanarias, Caja de Burgos y Sa Nostra formarán el nuevo grupo Banca Cívica. El acuerdo ya ha sido presentado a los consejos de administración de las cajas que lo componen. La propuesta del plan de integración fue acordada por parte de Enrique Goñi, director general de Caja Navarra, Álvaro Arvelo, presidente de CajaCanarias, José María Arribas, presidente de Caja de Burgos, y Fernando Alzamora, Presidente de “Sa Nostra”. Las cajas han presentado la propuesta de contrato de grupo al Banco de España y del plan general de integración. “Sa Nostra”, por su parte, ha suscrito la adhesión al protocolo fundacional, que es el documento original presentado al Banco de España el 7 de octubre, y está trabajando en la propuesta del plan general de integración. El nuevo grupo, se plantea como un proyecto de crecimiento nacional e internacional basado en la Banca Cívica como modelo de negocio.
Una vez recibidos los comentarios a la documentación entregada en el Banco de España, está previsto presentar en la segunda quincena de enero el plan de integración detallado. De este modo, la aprobación definitiva por parte de los órganos de gobierno correspondientes podría tener lugar en la segunda quincena de febrero y así el Grupo Banca Cívica podría ofrecer sus primeros resultados consolidados en el mes de abril.
El grupo Banca Cívica se situará, una vez reciba el visto bueno definitivo por parte del Banco de España, como la 6ª entidad del sector de cajas en activos totales, con 60.000 millones de euros, la 4ª por fondos propios con más de 3.800 millones de euros (fuerte capitalización con un ‘core capital’ superior al 8%), y la 5ª en resultados antes de impuestos con 224 millones de euros (según datos de cierre del primer semestre de 2009 y teniendo en cuenta los procesos de consolidación sectorial que se han hecho públicos). Sus 6.000 empleados se reparten por las 26 provincias españolas en las que el grupo tiene presencia física con sus 1.070 oficinas, dando servicio a más de 2,4 millones de clientes. La operación se reafirma como el proceso de integración inter-regional más avanzado dentro de los movimientos de consolidación que se encuentran abiertos en el sector de cajas de ahorros.
La fórmula de integración será la creación de un Grupo Económico Consolidado (GEC) que ofrecerá resultados consolidados, lo que significa que contará con un rating único y una sola supervisión por parte del Banco de España. Del mismo modo, el grupo actuará como un único interlocutor en los mercados financieros (emisiones de deuda, etc.). La participación en esta nueva sociedad se fijará en función a la valoración económica de las entidades. Las cajas mantendrán su personalidad jurídica, gestión de obra social, marca y gestión de redes comerciales en sus territorios naturales, manteniendo el arraigo local y compromiso con el desarrollo económico, social e institucional.
Las políticas estratégica, financiera, comercial, de créditos y riesgos, internacional y de organización se fijarán desde una nueva sociedad, que actuará como una empresa de servicios financieros plenos. Desde esta sociedad se gestionará también la red comercial del grupo que se encuentre fuera de los territorios naturales de las cajas, así como su crecimiento futuro tanto en nacional como, muy especialmente, en internacional.
La integración comercial del nuevo grupo se caracteriza por la total complementariedad de sus redes comerciales. Tan sólo 69 oficinas del total de 1.070 que tienen las cuatro cajas se encuentran en las mismas poblaciones. Esto significa que la integración de estas entidades no tendrá coste en términos de empleo ya que, además de la alta complementariedad de las redes comerciales, la eficiencia resultante de las integraciones de los servicios centrales tendría como destino las nuevas unidades de facturación para potenciar el nuevo modelo de negocio. Estas unidades operan gestionando entidades sociales, que captan clientes para Banca Cívica y así financian sus proyectos.
El modelo de Banca Cívica es una forma de hacer finanzas que permite potenciar e intensificar la relación de los clientes con sus entidades financieras. Los clientes tienen derecho a decidir cómo distribuir el dinero de la obra social entre miles de proyectos sociales y conocen cuánto dinero están movilizando con su elección.
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